Alle in einem Boot

Als UnternehmerIn und Chefin sitzen Sie mit Ihrem Team in einem Boot. Sie und Ihre Besatzung sind aufeinander angewiesen, damit Sie das Boot sicher führen können. Ein gutes Miteinander zu entwickeln und zu fördern ist ein zentraler Aspekt für Motivation, Arbeitsfreude und unternehmerischen Erfolg.

Die Gründe für fehlende Motivation, mangelnden Teamgeist oder Streit im Team liegen häufig jenseits der Sachthemen. Koalitionen, Machtgefüge und informelle Ränge können zu Unmut führen, unklare Strukturen Ihre Mitarbeiter demotivieren, und zwischenmenschliche Animositäten die Stimmung eines ganzen Teams vergiften.

Für eine Arbeit mit Ihrem Team braucht es die genaue Analyse, warum es knirscht und hakt.

Im Vorfeld

Zunächst lohnt es sich zu prüfen, was Sie als UnternehmerIn und Chefin schon im Vorfeld einer Teammaßnahme machen können. So reichen manchmal wenige Einzel-Coaching Sitzungen aus, um durch Bearbeitung belastender Themen, einen klaren Blick zu bekommen und positive Veränderungen herbeizuführen. 

Ebenso kann es sinnvoll sein, mit einzelnen Teammitgliedern zu arbeiten, damit z.B. ein Konflikt geklärt und befriedet wird, der das ganze Team in Unruhe oder Aufruhr versetzt hat.

Einzel-Coachings bzw. Konfliktklärung im Vorfeld eines Teamtags durchgeführt, beeinflussen den Verlauf positiv, tragen zum Gelingen bei und erhöhen die Wirksamkeit.

Mit dem Team

Für eine Arbeit mit dem Team ist es wichtig, die Sichtweisen aller Beteiligten zu kennen. Dafür eignen sich besonders Einzelgespräche, die ich je nach Ausgangslage und Teamgröße mit allen Beteiligten vor der Teammaßnahme führe. Vertraulich und in einem geschützten Rahmen geführt, sind sie äußerst hilfreich, um die Themen hinter den Themen herauszufinden und die Ursachen für die Störung zu verstehen. Sie dienen der Informations- und Themensammlung; Sie sind vertrauensbildend, senken die Anfangshürde und sind ein idealer Einstieg in einen Teamtag.

Gerne prüfe ich mit Ihnen in einem ersten Gespräch, welche Maßnahmen für Sie und ihr Team sinnvoll sein können, um gemeinsam wieder in gutes Fahrwasser zu gelangen.

Ob die Wellenlänge stimmt, lässt sich meist schon in einem kurzen Telefonat herausfinden. Daher zögern Sie nicht, mit mir einen Telefontermin zu vereinbaren, um zu prüfen, ob ich für Ihr Anliegen die Richtige sein könnte. Gerne beantworte ich Ihnen dann auch Fragen zu meiner Herangehensweise oder meinen Methoden.

Einzel-Coaching

Die meisten Coachingprozesse brauchen vier bis zehn Sitzungen von je 90 bis 120 Minuten. Bei engumrissenen Themen können auch schon zwei bis drei Sitzungen ausreichen.

Ob Kurzeit-Intervention, eine überschaubare Entwicklungs- oder Prozessbegleitung: Ich werde Ihnen in einem ersten Gespräch oder im Verlauf der ersten Sitzung eine Einschätzung geben, wie viele Coachingtermine Ihr Anliegen wahrscheinlich benötigt.

Sollten Sie von weiter her anreisen, können wir auch längere Sitzungen vereinbaren. Einzel-Coachings finden in der Regel in meinen Räumen in Aachen statt.

Team-Coaching

Team-Coaching ist für mich der Überbegriff, unter dem ich Moderation, Teambildung, Teamentwicklung, Konfliktklärung oder eine Mediation zusammenfasse. Jedes Team braucht seine maßgeschneiderte Lösung, um es (wieder) zusammenzuführen, zu motivieren und die Zusammenarbeit zu optimieren.

Ich kläre mit Ihnen in einem ersten Gespräch die möglichen Schritte. Bei großen Teams ziehe ich einen zweiten, in der Zusammenarbeit erprobten und mir vertrauten Coach hinzu.

Mein Wirkungskreis ist der Raum Aachen / Düsseldorf / Köln.

Über mich

Mir ist die Arbeit als selbständige Einzelunternehmerin, die Leitung von Projekt-Teams und auch die Arbeit als Geschäftsführerin eines Familienunternehmens vertraut. Ich kenne den besonderen Reiz, die Herausforderungen wie auch die schwierigen Seiten als Chefin und als gleichberechtigte Partnerin eines Geschäftsführer-Tandems. Ich weiß um die Besonderheiten Eigentümer geführter Unternehmen und wie gut sich das anfühlt, wenn es gelingt, das ganze Team mit ins Boot zu holen und gemeinsam die Klippen zu umschiffen.

Als Geschäftsführerin habe ich über die Jahre wesentlich profitiert von meinen Ausbildungen und Trainings. Sei es im Verhandeln, Vermitteln, oder im gemeinsam Ideen und Lösungen entwickeln.

In meinen Coachings schöpfe ich aus meinem Erfahrungsschatz und meinem Wissen, um mit Ihnen Zusammenhänge sichtbar zu machen und punktgenau zu bearbeiten.

So können sich belastende Situationen regulieren, werden Handlungsoptionen und neue Sichtweisen möglich. Neue Perspektiven eröffnen sich. Der Blick kann auf die eigenen Stärken gehen und macht den Weg frei zu mehr geschäftlichem und persönlichem Erfolg.

So finden Sie zu mir